1、根據公司戰(zhàn)略和目標，制定物業(yè)管理方案和計劃，明確具體的工作任務和時間節(jié)點。
2、組織和協(xié)調團隊成員，確保任務的順利完成。
3、監(jiān)督和控制物業(yè)項目的運營管理，確保符合公司政策和法規(guī)要求
4、負責與業(yè)主、租戶等相關方的溝通和協(xié)調，處理糾紛和問題，提高客戶滿意度5.優(yōu)化物業(yè)管理流程和制度，提高工作效率和質量。
5、負責項目團隊成員的培訓和管理，提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力
6.定期向上級匯報工作進展，提出改進建議和意見。